CLIENT LEARNING STORY
บริษัท จีซี เมนเทนแนนซ์ แอนด์ เอนจิเนียริง จำกัด GCME
Idol Mentor
PROJECT OVERVIEW
พัฒนาทักษะ Mentor เพื่อส่งต่อประสบการณ์ สร้างความไว้วางใจ และสนับสนุนการเติบโตของคนในทีม
CLIENT ORGANIZATIONGCME
หลักสูตรพัฒนาผู้นำที่เชื่อมบทบาทของหัวหน้าเข้ากับการดูแลคน การสื่อสาร และการส่งต่อประสบการณ์ เพื่อช่วยให้ทีมเติบโตพร้อมกับผลลัพธ์ของงาน
- องค์กร
- GCME
- หลักสูตร
- Idol Mentor
- รูปแบบ
- Customized In-house Training
THE CHALLENGE
โจทย์การเรียนรู้
ผู้นำต้องเลือกบทบาทให้เหมาะกับทั้งคนและสถานการณ์ ตั้งแต่การให้ทิศทาง การโค้ช ไปจนถึงการเป็นพี่เลี้ยง โดยไม่ด่วนให้คำตอบแทนทีม
THE APPROACH
แนวทางที่ออกแบบ
ฝึกผ่านบทสนทนา กรณีศึกษา และสถานการณ์จำลองจากการทำงาน เพื่อให้ผู้เรียนได้ทดลองใช้คำถาม การฟัง และ Feedback ในบทบาทผู้นำ
LEARNING DESIGN
สิ่งที่ผู้เรียน
ได้ฝึกในห้องเรียน
เป้าหมายและกิจกรรมถูกเชื่อมเป็นกระบวนการเดียวกัน เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจ ทดลอง และมองเห็นวิธีนำกลับไปใช้กับงาน
เลือกบทบาทผู้นำให้เหมาะกับสถานการณ์
ใช้คำถามและการฟังเพื่อพัฒนาคน
สร้างบทสนทนาที่นำไปสู่การลงมือทำ
Leadership DialogueRole PlayCoaching PracticeAction Planning
IN THE ROOM
บรรยากาศการเรียนรู้
ภาพจากกิจกรรม การแลกเปลี่ยน และการฝึกปฏิบัติระหว่างหลักสูตร