
āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļ
- āļŠāļāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļ āđāļāđāļēāđāļāļĒāļēāļ āļŠāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ
- āđāļāđāđāļāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļĢāļđāļāđāļāļ
- āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāđāđāļāđ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ
- āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ TRAIN THE PROFESSIONAL TRAINER
āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļāļ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ (Learner Centered)
- āļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāđ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļēāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ (Friendly Content and Willing-to-Do Application )
- āđāļāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄ (Selection of Impact Training Methods)
- āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ (Activity Based Learning)
- āļŠāđāļāļĄāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ (Show Time Delivery)
- āđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āļŠāļāļŠāļēāļĒāļāļē āļĄāļĩāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļ°āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ (Smart Personality)
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ (Self and Learnerâs Assessment)


āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (To Be the Professional Trainer)
- āļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ (Psychology of Teaching)
- āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļēāļĢāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Ice Breaking)
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
- āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŦāļē (Content Management)
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļāļāļģ āđāļāļ·āđāļāļŦāļē āļāļāļŠāļĢāļļāļ
- āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē
- āļāļīāļāļĄāļļāļĄāļāļĨāļąāļ â āđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļ°āđāļĢ? â (Whatâs in It for Me)
- āļāļģāļāļēāļāļŦāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ (Headline / Key Message)
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Pain&Pleasure āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ
- 5 āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ
- āļāļ§āļ āļāļēāļ§āļļāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļ
- Gimmick āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ (Smart Personality of Trainer)
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ
- āļĄāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŠāļāđāļŦāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļĒāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļāļāļē
- āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļķāļāļāļđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļ°āļāļēāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļ°āđāļāļ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ (Principles and Training Methods)
- āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļģāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ 4 āļĢāļđāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- 3 āļāļ§āļĩāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ : āđāļāļ·āđāļāļŦāļē āđāļāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ
- āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ KUSA (Knowledge, Understanding, Skill, Attitude)
- āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļēāļāļīāļ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĄāļļāļāļī āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļĨāļīāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ
- āđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄ – āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ (Effective Instruction Media)
- āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ
- āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄ
- āļŦāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ Powerpoint Slide āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ Flipchart āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ Flipchart āđāļāļ Round Robin
- āļāļĨāļīāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ (Lesson Plan)
- āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
- āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
- āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ (Self and Learnerâs Assessment)
- āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ
- āļāļģāļāļēāļĄ Coaching āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Action Plan āļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ

āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļ°āļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĒāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļąāļāļĐāļ° (Skillset) āđāļĨāļ° āļāļąāļĻāļāļāļāļī (Mindset) āļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļāļāļāļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļĩāđ
āļāļąāļāļĐāļ° (Skillset)
āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ°āđāļāđāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļŠ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļĄāļīāļāļī (Triad) āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđ āļŠāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāļāļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļēāļŠāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļŦāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļVDO
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđ Feedback āļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ
- āđāļāđāļāļēāļĢ Coaching āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļąāļĻāļāļāļāļī (Mindset)
āļāļđāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāđāļ
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Ice Breaking)āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļāļāļģāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Intention Setting āđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļĨāļāļāļĩāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļāđāļāļ āļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļ Comfort Zone āļāļĨāđāļēāđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĄāđāļāļ°āđāļĄāđāļāļļāđāļāđāļāļĒ
- āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāđāļāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĄ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĄāļļāļāļī āđāļ§āļīāļĢāđāļāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāđāļĨāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļĢāđāļ§āļĄ
- āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļīāļāļāļēāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđ : āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļđāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ 3 āļ§āļąāļ
(09.00 āļ.-16.00 āļ. āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ)
āļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄ : āđāļĄāđāđāļāļīāļ 10 āļāđāļēāļ / āļĢāļļāđāļ
āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāđāļē9 āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ
311/65 āļŦāļĄāļđāđ 11 āļ.āļāļēāļāļāļĨāļĩāđāļŦāļāđ āļ.āļāļēāļāļāļĨāļĩāļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ 10540
















