ทำไมต้องเล่าเรื่องเป็น
บางครั้ง เพียงแค่เราดูหนังบางเรื่อง ละครบางฉาก เรามักจะได้ข้อคิดที่ทำให้เราอยากเปลี่ยนพฤติกรรม การฟังคุณพ่อคุณแม่เล่านิทานสมัยเรายังเด็ก ทำให้เรามีแรงบันดาลใจที่อยากจะเป็นหรือไม่อยากจะเป็นเช่นตัวละครในนิทานเรื่องนั้น แต่ที่เรายังจำได้เพราะเรามักจะจำเรื่องราวที่มีอารมณ์หรือความรู้สึกอยู่ในนั้น
สาเหตุของการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ
อาจเป็นเพียงการสื่อสารด้วยวิธีการเดิมๆ การพูดหรือการอธิบายแห้งๆเป็นการพูดที่น่าเบื่อ และไม่อาจทำให้ทีมงานมองเห็นภาพเดียวกันหรือสร้างภาพจำด้วยอารมณ์และความรู้สึก
ผู้นำสมัยใหม่ต้องมีความสามารถในการ ”เล่าเรื่อง” เพื่อโน้มน้าว(Story Telling) เป็นเครื่องมือสำคัญในการเข้าถึงทัศนคติและความเชื่อของผู้ฟัง และนั่นคือเคล็ดลับในการสร้างความตระหนักรู้และเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของทีมงานที่จะนำไปสู่เป้าหมายเดียวกันอย่างมีพลัง
หัวข้อในการเรียนรู้
- ผู้นำกับความสำคัญของการเล่าเรื่อง
- องค์ประกอบของการเล่าเรื่อง
- ประเภทของเรื่องที่เล่า
- การสร้าง Key Message หลักของเรื่องที่จะเล่า
- พล็อตเรื่องที่ใช้ได้ผล
- เทคนิคในการหาไอเดียและเลือกเรื่องที่จะเล่า
- หลักการคิดจุดพีคหรือไฮไลต์ของเรื่อง
- วิธีการเล่าเรื่องเพื่อดึงดูดใจ
- การขยี้เรื่องให้ทรงพลัง
- การเล่าเรื่องที่ทำให้คนเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
- การโยงเรื่องเล่าเข้าสู่ธุรกิจ
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรม
- เรียนรู้ศาสตร์ของการเล่าเรื่อง และเบื้องหลังการทำงานของสมองกับการเล่าเรื่อง
- มีไอเดียที่หลากหลายในการเลือกเรื่องที่จะมาเล่า
- สร้างโครงเรื่องหลัก พล็อตเรื่อง และองค์ประกอบสำคัญต่างๆในเรื่องเล่าได้อย่างครบถ้วน
- เล่าเรื่องได้อย่างทรงพลังเพื่อนำสู่การสร้างความตระหนักรู้และเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้ฟัง
- โยงเรื่องที่จะเล่าเข้าสู่โหมดทางธุรกิจขององค์กรได้อย่างเห็นผล
