สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย
คนเข้าทำงานเพราะชื่อเสียงบริษัท แต่ต้องตัดใจออกเพราะผู้นำ
หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่เป็นสาเหตุทำให้พนักงานต้องลาออก คือปัญหาที่เกิดขึ้นจากผู้นำของเขา มิใช่เพียงเพราะเงินเดือน ค่าตอบแทน หรือเหตุผลอื่นใด
ผู้นำจำนวนมากเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาจากพนักงาน โดยอาศัยเกณฑ์ความชำนาญหรือทักษะในงาน และความอาวุโส โดยไม่ได้ถูกประเมินจากความสามารถในการบริหารจัดการคน ทำให้ผู้นำเหล่านี้ไม่รู้จักการพัฒนาลูกน้องอย่างถูกวิธี รวมถึงไม่รู้จักเทคนิคในการครองใจลูกน้องให้ทำงานด้วยใจ และทำงานเป็นทีม
ผู้นำสมัยใหม่จึงต้องมีทักษะ ทั้งด้านการบริหารคน อันเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้เป็นผู้นำที่เก่งรอบด้านไม่ว่าจะเป็น เก่งตน เก่งคน เก่งงาน และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาที่มักเกิดกับผู้นำ
- ไม่มีภาวะผู้นำแห่งความน่าเชื่อถือและไว้วางใจ
- สร้างแรงจูงใจหรือกระตุ้นลูกน้องไม่เป็น
- บริหารลูกน้องทุกคนในแบบเดียวกัน ทั้งที่แต่ละคนมีความหลากหลาย
- เมื่อลูกน้องทำผิด กลับไม่กล้าพูดไม่กล้าแนะนำ
- ให้คำแนะนำแบบไม่รักษาน้ำใจ ลูกน้องไม่อยากปรับปรุงเปลี่ยนแปลง
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรม
- ตระหนักในความสำคัญของการเป็นผู้นำในดวงใจ
- เป็นแบบอย่างที่ดีให้ลูกน้อง ด้วยการเป็นผู้นำตัวอย่าง“Leader by Example “
- สามารถกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องค้นหา และพัฒนาศักยภาพของตนเอง
- ให้คำแนะนำหรือคำปรึกษาแก่ลูกน้อง ให้รู้จักแก้ไขจุดที่ควรปรับปรุงด้วยความเต็มใจ
สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย