สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย

คนเข้าทำงานเพราะชื่อเสียงบริษัท แต่ต้องตัดใจออกเพราะผู้นำ

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่เป็นสาเหตุทำให้พนักงานต้องลาออก คือปัญหาที่เกิดขึ้นจากผู้นำของเขา มิใช่เพียงเพราะเงินเดือน ค่าตอบแทน หรือเหตุผลอื่นใด

ผู้นำจำนวนมากเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาจากพนักงาน โดยอาศัยเกณฑ์ความชำนาญหรือทักษะในงาน และความอาวุโส โดยไม่ได้ถูกประเมินจากความสามารถในการบริหารจัดการคน ทำให้ผู้นำเหล่านี้ไม่รู้จักการพัฒนาลูกน้องอย่างถูกวิธี รวมถึงไม่รู้จักเทคนิคในการครองใจลูกน้องให้ทำงานด้วยใจ และทำงานเป็นทีม

ผู้นำสมัยใหม่จึงต้องมีทักษะ ทั้งด้านการบริหารคน อันเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้เป็นผู้นำที่เก่งรอบด้านไม่ว่าจะเป็น เก่งตน เก่งคน เก่งงาน และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

ปัญหาที่มักเกิดกับผู้นำ

  • ไม่มีภาวะผู้นำแห่งความน่าเชื่อถือและไว้วางใจ
  • สร้างแรงจูงใจหรือกระตุ้นลูกน้องไม่เป็น
  • บริหารลูกน้องทุกคนในแบบเดียวกัน ทั้งที่แต่ละคนมีความหลากหลาย
  • เมื่อลูกน้องทำผิด กลับไม่กล้าพูดไม่กล้าแนะนำ
  • ให้คำแนะนำแบบไม่รักษาน้ำใจ ลูกน้องไม่อยากปรับปรุงเปลี่ยนแปลง

หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรม

  • ตระหนักในความสำคัญของการเป็นผู้นำในดวงใจ
  • เป็นแบบอย่างที่ดีให้ลูกน้อง ด้วยการเป็นผู้นำตัวอย่าง“Leader by Example “
  • สามารถกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องค้นหา และพัฒนาศักยภาพของตนเอง
  • ให้คำแนะนำหรือคำปรึกษาแก่ลูกน้อง ให้รู้จักแก้ไขจุดที่ควรปรับปรุงด้วยความเต็มใจ

สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย